KOBİ'lerde Risk Yönetimi: 2025 Stratejileri

TÜRKONFED Yönetim Kurulu Başkanı Süleyman Sönmez, iş dünyasının 2025'in ilk üç çeyreğinde yüksek enflasyon, finansmana erişim zorlukları ve ihracat daralmasıyla sınandığını belirtti.

Makroekonomik Ortam

2025 yılında makro politikalar TL'nin değerli olması yönünde şekillenmektedir. Bu durum:

İhracatçı kesime uygun maliyetli krediler

Kurdan kaynaklanan kayıpların telafisi

Sürecin yönetilmesi

amaçlanmaktadır.

KOBİ'lerin Karşılaştığı Temel Zorluklar

1. Finansmana Erişim

Sahadan gelen geri bildirimlere göre en önemli sorun hâlâ finansmana erişimdir. Yüksek faiz oranları işletmelerin:

Yatırım planlarını

Günlük nakit akışını

yönetmesini zorlaştırmaktadır.

2. Artan Maliyetler

Artan maliyetler üretim yapan firmalarda ciddi baskı yaratmaktadır.

3. Alacak Riski

Alacak riski 2025 yılında da yakından izlenmesi gereken kritik bir göstergedir.

Risk Türleri ve Yönetim Stratejileri

|-----------|----------|

Önerilen Stratejiler

Nakit Akış Yönetimi

Nakit akış planlarının daha gerçekçi ve esnek yapılması kritik önem taşıyor.

Kur Riski Yönetimi

İthal girdiye bağlı KOBİ'lerin:

Döviz kurlarındaki dalgalanmaları hedge etmeleri

Sabit fiyatlı sözleşmeler yapmaları

önerilmektedir.

Tedarikçi Çeşitlendirmesi

Tek bir tedarikçiye bağımlılık riskini azaltmak için çoklu tedarikçi stratejisi oluşturulmalıdır.

Dijital Çözümler

Mikro ve KOBİ ölçeğindeki işletmelere yönelik dijital çözümler:

E-fatura

Ön muhasebe

Risk skorlama

Dijital vergi dairesi

SGK sorgulama yazılımları

KOBİ'ler için erişilebilir hale geliyor.

Sonuç

KOBİ'ler için finansal yönetim, sadece rakamları takip etmekten ibaret değildir; stratejik planlama, risk yönetimi ve fırsatları değerlendirme sanatıdır. Dijital bankacılık ve teknolojik araçlar bu süreçte kritik rol oynuyor.